错失房地产风口的万通地产，期望通过重组跟上互联网+风口。黑夜是黎明的前奏。对于北京万通地产股份有限公司（600246.SH，以下全称万通地产）而言，这黑夜却变得十分黑暗，也十分的漫长。
与大名鼎鼎的地产思想家的冯仑比起，如今的万通地产已不复往日荣光，资历虽杨家却早就打散。与以致于百亿级快速增长的同行比起，万通地产近年仍然在30亿-50亿元之间游走的营业额还在大大大跌。去年，万通地产营收为19.11亿元，同比上升42.06%，而截至今年一季度，其一年内的非流动负债为19.75亿元，而短期借款也超过了13.32亿元。
换句话谈，万通一年的收益，尚能足以借钱，而其现金流完全都正处于负数状态。错失房地产风口的万通地产，期望通过重组跟上互联网+风口。预示着互联网浪潮，万通地产今年年初曾以提高公司盈利、筹划根本性资产重组为由清盘，并将重组的目标资产定位为互联网的娱乐、文化业务。
但历时半年的重组筹划最后以告终收场，日前，万通地产发布公告称之为，因与多家互联网公司谈判不存在较小分歧，要求中止本次资产重组，其还回应在6个月内仍然筹划根本性资产重组事项。业绩大叛，负债压顶，又错失机遇的万通地产将如何面临经营压力？时代周报记者就上述问题企图专访万通地产方面，截至新闻报道前，仍未获得任何恢复。
式微的君子从万通地产起家的冯仑、潘石屹、易小迪等6位创始人，如今已是地产界教父级的人物。提及万通地产，万通六君子毫无疑问是被迫提及的时代。1990年代初创办于海南的万通地产，是中国房地产市场化问世的象征物之一，从海南研发中糊出有第一桶金，已完成资本原始积累阶段，万通地产早早地便步入了可怕生长的阶段。
1995年，万通地产的触角已伸入房地产、通信、服装、商业、信息咨询、银行、保险、证券等多个领域，地盘广及北京、海南、西安、沈阳、武汉，两年后，万通地产摇身一变沦为股份制公司。那时万通地产的资产早已相似百亿，昔日的招保万金甚至亦被其掩饰锋芒，然而一场内部地震，却给万通地产带给了巨大变化。法人代表潘石屹黯然离开了，易小迪、王功权陆续投奔，三年后刘军自由选择离开了，王功权也在2003年自由选择离开了，自此，万通已完成了从六到一的改变，六君子完全名存实亡。
万通地产的发展速度也迅速上升，时有文章评价：1995年以来，万通仍然在吃老本，尽管有一系列项目热卖，但万通的每股盈利却并不低。2004年，万通与天津泰达手牵手，有了天津泰达这样一个大地主的反对，冯仑仍然渴求的土地、资金资源就有了着落，冯仑将两者合作戏称为编剧+制片模式。昔日思维万通地产的决心之时，冯仑指出：传统房地产扯了万通的后腿，若要轻装前进，非落幕传统房地产不能。如果冯仑的眼睛没看著在资本市场上，冯仑对传统房地产纵有千种苦恼也不能是徒唤奈何，问题是他看见了资本市场。
仍然以来，冯仑具有思想家的美誉，在他率领下的万通地产也完全是创新和行动尤为激烈的。自2006年登岸资本市场，万通地产之后明确提出了戴绿帽、吃软饭、花钱软钱的发展模式，业务焦点也由住宅研发向商业研发弯曲，完备不动产投资模式，将收益结构调整为投资收益、资产交易和管理费三部分。
理想很甜美，现实却很骨感。无论是万通明确提出商业地产转型、还是与之涉及的2009年之后明确提出的立体城计划，在实行过程中都并不成功，未超过冯仑所期望的结果。
本报曾在《万通身陷商业地产泥淖 2%回报率不如遗银行》一文中提到，转型主攻商业地产的万通地产，2012年物业租赁收益占到比仅2.2%，并被迫靠倒数两次出售旗下商业地产公司股份回笼资金。摊子砖得过于大，对于资金的市场需求也几近无底洞一般，据本报记者此前统计资料，其立体城计划在成都、西安、温州三地的整体投资额，已约1010亿元。彼时，万通地产2012年营业收入仅有为40.7亿元。
时至今日，被冯仑投放大量心血的立体城市却并没看见理应的报酬，反之关于其多地立体城市项目沉没的报告和新闻毕竟不少。
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